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役立つコラムあくせすたうん

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最新2020.04.01 「好況よし、不況さらによし」

自好況のときは他に目が移らない、
駆け足をしているようなもので欠点が目に付かない。
一方、不況のときはゆっくり歩いているようなもので
前後左右に目が移り欠点が見える。
不況のときこそ欠点を直す好機であり、差が出る。


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2020.01.01 「戦わずして勝つ」

自分(自社)より格段に優れている相手とはまともに張り合うな、戦わずして勝つ方法もある。
また、張り合う価値も無い相手とは争うな。


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2019.11.01 「任せる」

リーダーがすべきことは
(1)戦略を立てる(2)実行する(3)責任を取ることであり、
また、「任せる」とは「まる投げ」することではない、
リーダーは戦略を立てて、部下に権限を与えて実行させ、
その結果に対しては自分が責任を取るということである。


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2019.09.01 「融通」

リーダー、経営者がやるべきことは、人、物、金を融通する、
やり繰りをすることである。
融通の利く人がリーダー、経営者に向いている。
融通とは「その場その場で臨機応変に適切な処置をとること」


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2019.04.01 「任せ方」

「新しい仕事」は実績のある社員に任せる、
「新しい人」には順調に運営されている仕事を任せる。


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2019.01.01 「経営」

「経営」とは本来仏教用語である。
「経営」の「経」は、布を織るときの縦糸の事を言う。
ここで言う縦糸とは、人の道で縦に筋を通すという意味であり、
「極楽へ行くために、人としての筋道を通して行動すること」、
その営みを「経営」と言う。
英語で、経営の事を「management」「administration」というが、
「ものを取り扱う」や「支配する」という意味で、
そこに日本の『経営』という言葉に隠された、「人として筋を通す」という概念はない。
これが「日本式経営」と「西洋式経営」の違いである。
日本人の思想に合っている本来の「経営」と言うものを再確認する必要がある。


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2018.09.01 「善は急げ」

「善は急げ」というが悩みや問題解決は明日解決せよ。
良いことは早く行動したほうが良いが、悩みや問題解決は早く苦痛から逃れようと、
あせればあせるほど泥沼に陥ることがある。
一晩寝て明日になると気分が落ち着き、意外と冷静になり解決の糸口が見出せることがある。


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2018.06.01 「失敗」

「失敗は成功のもと」ではない、失敗はあくまで失敗である。
失敗を反省し糧として同じ失敗を繰り返さぬよう努力する事である。
また、失敗にもやり直しの利くものと利かないものがあることを知れ。


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2018.03.01 「人間関係は寄り添え」

「人間関係は寄り添え」
人間関係は真っ向対立しないで、横に寄り添うつもりがうまく行く。

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2018.01.01 「人脈つくり」

人脈づくりで大切なことは自分が魅力ある人間であるかどうか、
自分に魅力が無ければ人脈はできない、
人はよく見ている、人の目はごまかせない。
人脈作りは自分作りである。

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2017.11.01 「ほめ方の達人」

人は褒(ほ)めると伸びる。
褒め方の達人は、第三者経由で褒める。
直接本人を褒めるのではなく、第三者に伝える。
第三者を通じ褒められると感動が倍増し、やる気が出る。

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2017.03.01 「職場内成功の四原則」

1.職場を好きになる
2.上役、同僚、部下に好意を持つ
3.仕事の価値を認める
4.仕事に改善と変化を求める

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2017.01.01 「情熱」

翼はあるが飛べない鳥がいる、翼はないが人間は飛行機をつくり空を飛び回ることができるようになった、
これは情熱の差、執念である。
しかし、野生化した鶏は野犬から身を守るため飛ぶという、
飛ぶことを忘れた鶏も命懸けで羽を動かせば飛ぶ事ができる。

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2016.11.01「決断」

決断とは「決めて断つ」ことである。
一つの選択肢を決め(1)迷いを断つ
(2)退路を断つ、即ち後戻りはできない覚悟をすることである。
完全に断つことができないまま決めると後で悔いが残る。

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2016.09.01 「直感力」

「直感的」に分かるということは、一瞬にして全体のイメージがつかめるということである。
論理的に解釈できたということは、本当に納得できたことではない。
分かるということはイメージ的に分かるということである。

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2016.06.23 「よい人間関係」

よい人間関係を築くには、「相談、雑談、冗談」
・人に相談する能力を持つ、内に抱え込まない事
・他愛もない話、雑談に人間味と奥深さが出る
・冗談が通じない、ユーモアのない人は敬遠される


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2016.01.04 「一歩踏み出せ」

富士山を見たければ、戸をあけて一歩外へ踏み出すことである。 富士山が向こうからやってくることは絶対ない。 一歩踏み出せ、行動しなければ道は開けない。

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2015.10.01 「任せる」

リーダーがすべきことは
(1)戦略を立てる(2)実行する(3)責任を取ることであり、
また、「任せる」とは「まる投げ」することではない。
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2015.08.01 「気づく心」

きれいな花があるわけではない、花を見て美しいと思う人間の心があるだけだ。
また、感動する言葉や行いがあるわけでもない、よい言葉や行いに気付き感動する心を持っているかどうかである。
小さなそれに気付くか無関心かは後々大きな差となって現れる。


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2015.03.01 「つらい、苦しい」

一年の中で一番寒いのは春の少し前であり、夜のうちで一番暗いのは夜明け前である、
今が一番つらい、苦しいと思うならば後は長くない、あと一息だ。
春も夜明けも必ず来る。


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2015.01.01 「行動の差」

0%と1%の差は1、1%と100%の差は99である。
その差はどちらが埋まる可能性があるか?
0は永遠に0であり1%にはならない、1%は限りなく100%に近づくことが出来る。
一歩踏み出し行動を起こしたかどうかには天と地の差がある。


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